防撞扶手:跨國醫療公司仍然在進軍基層市場
燒了兩年錢后,輝瑞去年8月底撤了批發業務部麾下基層批發途徑銷售隊伍。隨后,葛蘭素史克也撤了3年前風景成立的社區醫院業務部。
跨國藥企難道保持了基層醫藥市場?不是。它們在調整戰略。
2012年1月初,阿斯利康藥業(中國)無限公司仿制藥基地項目在泰州開工,總投資2.3億美元,這是其迄今爲止全球極大獨立消費基地。
而1個月前,阿斯利康與廣東從化民營仿制藥消費企業廣東倍康制藥簽署收買協議,擬強化抗感染藥品的消費和銷售。不好看出,仿制藥與基層市場已成其近期在華投資布局要點。
早在2007年,拜耳醫藥保健公司就經過收買外鄉感冒藥品牌“白加黑”和銷售網絡下沉了途徑;去年3月,它宣布將全球普藥業務總部遷至北京。
經過資本手腕獲取種類、途徑劣勢的外鄉企業資源,可間接進軍基層醫藥市場?,F實上,2011年,還有輝瑞與海正藥業、默沙東與先聲藥業達成的合資項目。
新鄉市長天醫療設備無限公司是消費醫用天軌輸液架系列、病床醫用隔簾系列、醫療設備帶系列和防撞扶手系列醫療設備的專業廠家。公司“以質量求生活,以信譽求開展”的肉體, 立足創新,注重新的使用及新商品的開發,愿與全球外客商停止臨時敵對的協作,共創輝煌。